직무 평가의 장단점

직업 평가의 장점과 단점에 대해 알아야 할 모든 것. 직업 평가는 매우 유용한 기술입니다. 이는 식물 간 불평등의 실행과 마찬가지로 식물 간 불평등의 예방 및 제거에 도움이된다.

과학적인 직업 등급 시스템은 또한 건전하고 만족스러운 임금 체계를 개발하는 것이 었습니다. 비즈니스 조직에서 우리는 '일을 위해서가 아니라 사람을 위해서가 아니라'에 대해 돈을 많이받는다고합니다. 직무 평가는 공정하고 공정한 임금 구조의 틀을 제공하는 데 도움이됩니다.

직업 평가의 장점 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 불만 사항 감소 2. 채용 및 선발 개선 3. 노사 관계 간 조화 4. 임금 및 급여 결정에 도움 5. 보상의 공정한 분배 보장 6. 분석에 도움 7. 임금 및 급여 협상 지원.

직업 평가의 단점 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 정확성의 결여 2. 조정에 직면 한 문제 3. 비현실적인 4. 비현실적인 가정 5. 평가자의 한계 6. 주관적인 7. 노동 조합의 야당과 8. 비용의 증가에 직면한다.


직업 평가의 장점과 단점은 무엇입니까?

직업 평가의 장점과 단점 : 4 가지 장점

직업 평가의 장점 :

직무 평가가 제공하는 주요 혜택은 다음과 같이 다양합니다.

(1) 작업의 기본 / 기본 보상 설정 촉진 – 작업 평가는 보상 정책의 초석입니다. 조직의 상대적 가치를 확인하여 전체 작업 계층 구조에 대한 기본 보상을 설정하는 합리적인 근거를 제공합니다.

(2) 보상 구조의 일관성 발전 및 일관성 유지 – 직무 평가는 경영진이 급여 구조에서 내부 및 외부 자산을 발전시키고 유지하는 데 사용할 수있는 유용한 기술입니다. 내부 일관성은 조직 내 상대 보수 비율의 유지와 관련이 있으며 외부 일관성은 조직의 임금 구조와 산업의 임금 구조에 대한 바람직한 상대성을 설정합니다.

(3) 여러 HR 기능을 수행하는 데 유용 – 직무 평가에는 조직적 직무에 대한 체계적인 분석이 포함되며 직무의 성격 및 의무, 직무를 효과적으로 수행하는 데 필요한 지식, 기술 및 능력에 대한 많은 데이터가 생성됩니다. 이렇게 생성 된 데이터는 직원 모집, 선발, 배치, 교육 및 승진과 관련된 프로그램을 수행하는 데 도움이됩니다.

(4) 노사 관계 개선 – 직업에 대한 임금 비율을 과학적이고 합리적인 방식으로 설정함으로써, 직무 평가는 임금 불평등을 제거하는 경향이있다. 이는 임금으로 발생하는 직원의 의심과 불만을 줄이는 데 도움이됩니다. 임금 차이에 대한 직원 만족도를 높이고 고용주-직원 관계를 조화롭게 만듭니다. 경영진과 노조는 임금 협상과 단체 교섭을보다 쉽게 ​​수행 할 수 있다고 생각합니다.

직업 평가의 단점 :

(a) 직무 평가는 개별 직원의 성과, 잠재력 또는 개인적 특성과 관련이 없습니다.

(b) 비인간적이며 업무 산출보다는 업무 투입 측정에 집중한다.

(c) 시간이 많이 걸리는 과정으로 전문 기술자가 수행해야하므로 비용이 너무 많이 든다.

(d) 임금에 관한 불만의 수를 증가시킨다.

(e) 기술을 이해하는 데 어려움이 있기 때문에 항상 노동자와 노동 조합의 마음에 의심을 불러 일으킨다.

(f) 인적 오류와 주관적인 판단으로 인해 영향을 받기 쉽다.

(g)이 기술은 직무 평가 방법의 효능에 대한 과학적 근거가 없기 때문에 정확하지 않다.

(h) 직무 평가는 임금 및 급여 구조의 빈번하고 실질적인 변화로 이어져 조직에 재정 예산을 창출합니다.

(i) 직업 평가 결과가 사회적 평가와 정확히 일치하지 않을 수 있으며, 결과적으로 직원 불만족이 발생합니다.


직업 평가의 7 가지 장점과 단점 :

직업 평가의 장점 :

직업 평가는 다음과 같은 이점으로 이어집니다.

(i) 직무 평가는보다 합리적이고 일관된 (내부 및 외부) 임금 및 급여 구조를 발전시킬 수있는 경영진에게 유용한 기술입니다. 내부 일관성은 회사 내에서의 상대적 임금 유지와 관련이 있으며 외부 일관성은 회사의 구조가 산업 또는 지역의 구조에 대해 원하는 상대성 관계를 의미합니다.

(ii) 직무 평가는 조직과 산업 내에서 임금 불평등을 제거하는 경향이 있기 때문에 노사 간 조화로운 관계를 가져 오거나 유지하는 데 도움이됩니다.

(iii) 산업계의 기계화 및 자동화가 증가함에 따라, 주로 생산량에 따라 근로자에게 임금을 지불하는 것은 비현실적으로되었다. 많은 경우에, 생산 률을 결정하는 기계이므로, 직무 평가는 임금을 고치는 데 많은 도움이 될 것입니다.

(iv) 직무 평가는 다양한 직무에 대한 임금 차이를 결정하는 프로세스를 표준화합니다. 이는 조직의 모든 직무에 균일 한 표준이 적용되어 상대적인 가치가 있음을 의미합니다.

(v) 직업의 차이는 기술의 차이에만 근거해서는 안됩니다. 작업 평가는 위험 및 작업 조건과 같은 다양한 요소를 고려하여 작업의 가치를 결정합니다. 직무는 책임과 같은 다른 직무 특성의 차이, 작업의 건전한 작업 특성이 많은 직종에서 더 중요하게 여겨지기 때문에 필요한 기술의 정도에 의해 더 이상 차별화되지 않습니다.

따라서 기술 요구 사항에 따라서 만 임금을 지불 할 정당성이 없다. 직무 평가는 임금을 결정하기 위해 모든 관련 요소를 고려합니다.

(vi) 직업 평가는 직업 보유자가 아닌 직업에 대한 요율을 제공합니다. 노동과 전문화의 구분으로 인해 대기업은 상당수의 근로자가 수행해야 할 수백 또는 수천 개의 서로 다른 직업을 가질 수 있습니다.

많은 근로자들이 동일하거나 유사하거나 기술적으로 상호 의존적 인 작업을 함께 수행합니다. 각 직업을 정확하게 정의하고 그에 따라 임금을 고치려고 노력해야합니다. 이것은 직무 평가를 통해서만 가능합니다.

(vii) 직업 평가는 채용 및 근로자 선발 비용을 낮추는 데 도움이됩니다. 또한 근로자의 임금은 직무 평가 과정에 의해 체계적으로 결정되기 때문에 근로자 유지, 즉 노동 이직률 유지를 지원합니다.

직무 평가에는 신입 사원을 모집하는 동안 큰 도움이되는 직무 분석이 포함됩니다. 응시자의 자격과 직무 사양을 일치시켜 선택을 객관적으로 만들 수 있습니다.

직업 평가의 단점 :

직업 평가의 단점은 다음과 같습니다.

(i) 직업 평가를 위해 고려해야 할 표준 요소 목록이 없습니다. 또한 모든 작업 요소를 정확하게 측정 할 수 없습니다. 따라서 직업 평가에는 과학적 정밀성이 부족합니다.

(ii) 직업 평가에 근거하여 직업에 대해 정해진 임금은 수요와 공급의 법으로 인해 다른 곳에서 많은 돈을 벌 수있는 노동자를 보유하지 못할 수도있다.

(iii) 직원들 사이에는 평가 된 임금에 어떤 종류의 공로 등급 제도가 겹쳐 져야하므로 개별 공로가 보상되어야한다는 강한 느낌이있다.

(iv) 동등한 가치의 직업이 직원들에게도 매력적으로 작용할 것이라 가정하지만, 현실에서는 사실이 아닙니다. 일자리가 증가 할 것으로 예상되지 않는 경우, 일자리가 비슷한 일자리가 밝은 전망을 가지고 있다면 후자는 더 많은 사람들을 끌어들일 것입니다.

(v) 산업 전반에 걸쳐 널리 퍼져있는 임금을 강조하지 않는 한 융통성이없는 경향이있다.

(vi) 노동 조합은 종종 일부 방법이 과학적이지 않고 이해하기 어렵 기 때문에 직무 평가를 의심으로 여긴다. 그들은 임금 평가를위한 단체 교섭으로 직업 평가가 사라질까 우려하고있다.


직업 평가의 장단점 : 7 가지 빠른 포인트

직업 평가의 장점 / 장점 :

ILO 간행물은 다음과 같은 직무 평가 이점을 주장합니다.

1. 직업 평가는 논리적이고 어느 정도는 직업을 서로에 대해 순위를 매기는 객관적인 방법입니다. 기존 임금 구조에서 불평등을 제거하고 플랜트 또는 산업에서 두 ​​번째로 일관된 임금 차별화를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 새로운 일자리의 경우, 이 방법은 종종 기존 임금 구조에 맞추는 것을 용이하게한다.

3.이 방법은 상대 임금으로 인한 불만을 제거하는 데 도움이됩니다. 노동 관리 관계와 노동자 사기를 향상시킵니다. 근로자 불만이나 주장을 판단 할 수있는 척도를 제공 할 때, 이 방법은 설명되고 정당화 될 임금에 대한 논의를 단순화합니다.

4.이 방법은보다 비인간적이고 객관적인 표준에 의한 체계적인 임금 협상 절차에서 발생하는 많은 우발적 인 요소를 대체하여 협상의 명확한 근거를 확립한다.

5.이 방법은 임금률의 균일 성을 높이고 임금 관리를 단순화 할 수있다.

6. 직무 설명 및 분석 과정에서 수집 된 정보는 비교 직무 요구 사항을 기반으로 선발, 이전 및 승진 절차의 개선에도 사용될 수 있습니다.

7. 그러한 정보는 또한 근로자들이 소유 한 것보다 적은 기술과 다른 자질을 요구하는 직업에 종사하고 있음을 보여줌으로써 공장의 노동을보다 효율적으로 사용할 가능성을 지적한다.

직무 평가의 단점 / 제한 :

직무 평가에는 다음과 같은 한계가 있습니다.

1. 직원 및 노조와의 협의없이 과학적 평가에 근거하여 직원의 임금을 결정하는 작업 평가 팀은 불만을 야기 할 수 있습니다.

2. 임금 문제에 대한 완전한 답은 아니다.

3. 많은 시간과 비용이 소요되는 프로세스입니다.

4. 직원의 수요와 공급을 고려하지 않습니다.

5. 조직에서 처음 신청할 때 기존의 사회적 및 심리적 관계를 방해 할 수도 있습니다.


직업 평가의 장단점 설명!

직업 평가의 장점 :

(1) 직원의 선발, 교육 및 배치를 촉진합니다 .

작업 평가는 작업 설명 및 작업 사양으로 구성된 작업 분석을 기반으로하며 직원의 과학적 채용, 선발 및 교육에 도움이됩니다.

(2) 직원 고충의 최소화 :

직무 평가는 임금 및 급여 고정을위한 체계적이고 질서있는 절차입니다. 따라서 직원들은 직원들이 제공하는 임금과 급여가 공정하고 공정하며 공평하다고 느끼므로 직원의 불만을 최소화합니다.

(3) 직업 만족도 향상 :

직원 불만족의 주요 원인 중 하나는 임금 및 급여 관련 문제 및 문제입니다. 직원들이 임금과 급여가 직무 평가 기술을 기반으로하고 있음을 완전히 확신하면, 임금과 급여 관련 발행이 자동으로 종료됩니다. 또한 그들은 그들이 얻는 것이 무엇 이건 공정하고 공평한 서비스로 공평하다는 의미에서 직업 만족도를 얻을 것입니다.

(4) 순위의 객관성 :

직무 평가는 주관성이 아닌 객관성을 기반으로하므로 모든 종류의 임금 불평등을 제거하고 직원들에게 합리적이고 일관된 임금 및 급여 구조를 설정합니다.

(5) 근심과 건강한 노사 관계 :

임금과 급여 구조의 합리성과 일관성은 직원과 고용주 간의 따뜻한 건강한 관계를 개발하고 확립하는 데 도움이되고 궁극적으로 건강한 노사 관계를 형성합니다.

(6) 개인적인 편견과 편견의 범위가 없다 :

이 기술은 단순히 주관성이 아닌 객관성에 기초하기 때문에 편애와 네 포티 즘에 대한 범위를 남기지 않습니다. 더욱이 그것은 직업 보유자가 아닌 직업의 과학적 평가와 관련이있다.

(7) 임금 결정의 단순화 :

이 기술은 임금 및 급여 관리 업무에서 경영진을 지원합니다. 또한 현재 진행중인 프로세스이므로 노후화 될 때마다 임금 구조를 업데이트하는 데 도움이됩니다. 또한 임금 결정을 단순화하는 데 도움이됩니다.

(8) 임금 및 급여 구조의 표준화 :

직무 평가를 통해 회사 내 유사한 직종과 업계의 일반 직종에 대한 임금을 쉽게 비교할 수 있습니다. 따라서 종업원에 대해 표준화 된 임금 및 급여 구조를 채택 할 수있어 결근 률과 노동 이직률이 감소하고 종업원은 유사한 직종에 대해 유사한 급여 규모를 얻게됩니다. 국가 차원에서 동일한 일자리에 대한 표준 임금 및 급여 구조를 수립 할 수도 있습니다.

(9) 회사의 영업권과 명성을 향상시킵니다.

임금 및 급여 고정을 위해 직무 평가 기술을 채택하고 직원에게 공정하고 공평한 임금 또는 급여를 제공하는 회사는 이러한 회사의 영업권 및 명성을 자동으로 향상시킵니다.

직업 평가의 한계 / 비판 :

(1) 직업 평가는 체계적이고 질서 정연한 기술이지만 과학적이지 않습니다.

(2) 표준화 된 직무 요인 목록이 없습니다. 너무 많은 등급 요소가 사용됩니다.

(3) 모든 요인과 정도가 정확하게 측정되지 않고 잘못된 정확성을 제공합니다.

(4) 노동자들 사이에는 직업 평가 기술에 의해 완전히 무시되는 그들의 가치도 보상되어야한다는 강한 느낌이있다.

(5) 산업 또는 지역의 현행 임금률이 고려되지 않으면 직무 평가는 융통성이 없을 수있다.

(6) 관리직에는 적합하지 않다. 이러한 직무에는 의사 결정 기술, 계획, 감독 및 리더십 등이 포함되므로 정량적 용어로 정확하게 측정 할 수 없습니다.

(7) 직업 평가 방법은 매우 복잡하여 일반 근로자가 이해할 수 없으므로 의혹, 등급에 대한 의심, 이 기술에 저항 할 수 있습니다.

(8) 직업 평가는 시간이 많이 걸리는 기술이며 일부 방법은 비싸다.

(9) 동등한 가치의 일자리가 직원들에게도 매력적으로 작용할 것이라 가정하지만 실제 상황에서는 그렇지 않습니다.

따라서 직무 평가에는 이러한 한계가 있지만 비즈니스 기업의 다양한 직원에 대한 임금 및 급여 구조의 결정 및 고정에 여전히 유용하다고 결론 지을 수 있습니다. 모든 현대의 복잡하고 진보적 인 조직은 비용 편익 분석을 시작한 후이 기술을 선호했습니다.


직업 평가의 장단점 – 10 빠른 포인트

직업 평가의 장점 :

직업 평가의 주요 장점 또는 장점은 다음과 같습니다.

1. 직무의 성격에 따라 임금이 정해 지므로 경영진이 인건비를 통제 할 수있다.

2. 작업 순위는 매우 쉽습니다.

3. 경영진은 유사한 직업에 대해 동일한 임금을 고칠 수 있습니다. 즉, 동일한 직무 원칙에 대한 동등한 임금이 경영진에 의해 쉽게 적용됩니다.

4. 직원들 사이에 사기를 개선 할 가능성이 있습니다.

5. 경영진은 적절한 홍보 정책을 채택 할 수 있습니다.

6. 직무 평가는 직원의 선발, 배치 및 교육 관리에 도움이됩니다.

7. 그것은 다른 직업에 대해 다른 임금을 정당화하기위한 기초를 제공한다.

8. 직원과 고용주 및 직원 간의 관계를 향상시킵니다.

9. 새로운 일자리의 임금은 경영진에 의해 많은 어려움없이 해결됩니다.

10. 경영진은 적절한 인센티브 제도를 준비 할 수 있습니다.

11. 직업 평가는 노동 회전율을 최소화합니다.

직업 평가의 단점 :

직업 평가의 주요 단점 또는 단점은 다음과 같습니다.

1. 직무 평가는 직무를 연구하지만 그 직무를 수행하는 개인은 아닙니다.

2. 급여의 균일 성은 평균 이상인 근로자에게 악영향을 미친다.

3. 직무 평가는 다른 요인과 마찬가지로 임금을 고정시키는 요인 중 하나입니다.

4. 직업 평가를 위해 모든 요소를 ​​돈으로 환산하는 것은 매우 어렵다.

5. 직무의 각 특성에 대해 부여 된 포인트는 순전히 주관적입니다.

6. 직무 평가는 임금률 고정을 담당하는 노동 시장 상황을 무시한다.

7. 근로자는 직업 평가를 이해하지 못할 수 있습니다. 따라서 근로자는 경영진의 의도를 의심 할 수 있습니다.


11 직업 평가의 장단점

직업 평가의 장점 :

1. 직무 평가는 조직의 모든 직무를 객관적으로 평가함으로써 임금 구조의 불평등을 제거하는 데 도움이됩니다.

2. 그것은 임금을 직업의 요구와 연결시킨다.

3. 각 직무의 상대적 가치를 확인하기위한 체계적인 절차를 제공합니다. 각 직종은 교육, 경험, 위험, 책임 등과 같은 합리적인 기준으로 측정됩니다.

4. 유사한 직업 요건을 요구하는 직업을 배치함으로써 공평한 임금 구조를 도출하는 데 도움이된다.

5. 직무 평가는 기술의 변화로 인한 직무 관리의 변화에 ​​따라 직무 역할을 검토하는 데 도움이됩니다.

6. 보너스 제도를위한 강력한 기반을 제공하고 직업 분류 및 작업 단순화에 도움이됩니다.

7. 직무 평가를 위해 수집 된 정보는 인력의 양도에 관한 결정을 내리는 데 사용될 수 있습니다.

8. 임금 개정 및 단체 교섭을위한 명확하고 객관적인 기반을 제공합니다.

9. 이는 직원 회의론을 줄이고 임금으로 인한 불만을 줄임으로써보다 나은 노사 관계를 유지하는 데 도움이됩니다.

10. 근로자가 산출물로 지불 할 수없는 경우, 직무 평가는 임금 고정에 대한 현실적인 근거를 제공합니다.

11. 기존 임금 구조의 적절한 장소에 새로운 일자리를 제공하는 데 도움이됩니다.

직업 평가의 단점 :

1. 직무 평가는 객관적이고 과학적이지 않습니다. 주관적인 판단에는 상당한 범위가 있습니다. 표준 작업 평가 요소가 없으면 작업을 정확하게 측정 할 수 없습니다.

2. 직업 평가는 특정 기술의 수요와 공급, 서비스의 확보, 직업 전망, 사회적 지위, 감독의 성격 등과 같은 근로자의 각도에 따라 주어진 직업의 가치에 영향을 줄 수있는 몇 가지 요소를 고려하지 않을 수 있습니다.

3. 직무 평가를 통해 직무 별 임금 차액을 동결함으로써 임금 및 급여 구조를 융통성있게 만들 수 없습니다. 환경의 변화하는 조건에 따라 임금을 변경하지는 않습니다.

4. 노동자와 노동 조합은 임금 협정 해결을 위해 많은 단체에서 실무 단체 교섭 메커니즘을 대체 할 것이라 우려하면서 직업 평가에 반대한다.

5. 직무 평가는 다른 직무에 대한 상당한 계획, 의사 결정 및 감독이 수반되므로 직무 평가는 관리 직무 평가에 적합하지 않습니다. 경영 기술은 정량적 인 용어로 정확하게 측정 될 수 없습니다.

6. 직업 평가는 많은 시간과 비용이 소요되는 프로세스입니다.

7. 기술 변화로 인해 직무 평가에 사용되는 기준을 변경해야 할 수도 있습니다. 따라서 선택된 요소는 영원히 유효하지 않습니다.

8. 직무 평가는 추가 워크로드 부과, 직무 보안 등에 대해 직원들의 마음에 불필요한 우려를 불러 일으킬 수 있습니다.

9. 직무 평가를 위해 선택해야 할 요소가 상충 될 수 있습니다. 근로자는 경영진에게 자신에게 유리한 특정 요소를 포함하도록 압력을 가하는 반면, 자신에게 불리하다고 생각되는 특정 요소에 반대 할 수도 있습니다.

10. 직무 평가를 위해 선택한 요소가 겹칠 수 있습니다. 이것은 그들에게 주어진 무게에 영향을 미치므로 평가를 신뢰할 수 없게 만듭니다.


직무 평가의 장단점

직업 평가의 장점 :

직업 평가의 주요 장점은 다음과 같습니다.

1. 불만 감소 – 직무 평가 프로그램과 관련된 프로세스를 활용하면 각 단계의 논리적 순서가 다르기 때문에 각 직무 가치 계산에 관한 근로자의 분쟁 또는 불만을 줄일 수 있습니다.

2. 채용 및 선발 개선 – 직무 평가를 통해 직원을 적절히 선발 및 선발 할 수 있습니다. 그 이유는 직업의 가치를 찾기 위해 직업 분석을 수행해야하기 때문입니다.

3. 노사 관계의 조화 – 직무 평가는 조직 내 임금 불평등을 없애는 경향이 있기 때문에 조화로운 고용주-직원 관계를 유지하고 유지하는 데 도움이됩니다.

4. 임금 및 급여 결정에 도움이 됨 – 직무 평가는 임금 및 급여 고정 기준을 제공함으로써 합리적이고 일관된 임금 및 급여 구조를 수립하는 데 도움이됩니다. 직업 평가 과정은 임금 인센티브 계획의 토대를 마련합니다.

5. 보상의 공정한 분배 보장 – 직원은 회사의 다른 직원과 관련하여 공정한 보상을 받기를 원합니다. 직무 평가는 작업간에 보상이 공정하게 할당되도록하는 데 도움이됩니다.

6. 분석에 도움 – 직무 평가는 회사 분석에 효과적인 도구가 될 수 있으며 책임의 차이나 중복을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

7. 임금 및 급여 협상 지원 – 직무 평가는 임금 및 급여 협상시 노동 조합과의 논의를위한 합리적인 근거를 제공합니다.

직업 평가의 단점 :

작업 평가의 주요 단점과 단점 또는 단점은 다음과 같습니다.

1. 정확도 부족 – 직무 평가는 직무를 추정하는 과학적인 기술이 아닙니다. 모든 요소를 ​​정확하게 측정 할 수 없기 때문에 직무 평가는 과학적으로 정밀합니다.

2. 조정에 직면 한 문제 – 직무 평가 기법을 적용하는 방법에는 여러 가지가 있지만 기술과 특정 유출의 수요와 공급에있어서 급속한 변화가 조정 문제를 일으켰다.

3. 비현실적 – 직무 요소와 시장에서 강조된 요소 사이에는 상당한 차이가 있습니다. 이러한 차이는 회사가 제공하는 평균 급여가 같은 산업이나 같은 지리적 지역에있는 다른 회사의 일반 급여보다 낮은 경우 더 넓습니다.

4. 비현실적인 가정 – 동등한 가치의 일자리가 모든 근로자에게 똑같이 매력적이라고 ​​가정합니다. 그러나 현실은 그렇지 않습니다. 직업이 밝은 전망을 제공한다면 더 많은 사람들을 끌어들일 것입니다.

5. 평가자의 한계 – 평가자가 직무 평가의 기술과 원칙에 정통하지 않은 경우, 직무 평가 결과가 상당히 일치하지 않습니다. 다시 평가자는 특정 작업에 편향되어 있으며 더 많은 가중치가 부여됩니다.

6. 주관적 – 작업 평가에 많은 요소가 사용되며, 고려해야 할 이해 요인이 없습니다. 요인의 정의는 조직마다 다릅니다. 많은 연구에 따르면 사용 된 요소가 독립적으로 평가되지는 않습니다. 또한 내부 표준과 임금률 고정 평가에 더 의존합니다.

7. 노동 조합의 반대에 직면 – 노동자 노동 조합은 특정 직무에 따라 이루어지고 결과가 일반적으로 무시되기 때문에이 직업 평가를 의심으로 여깁니다. 직무 평가 방법 중 일부는 근로자가 쉽게 이해하지 못합니다. 근로자들은 직업 평가가 단체 교섭으로 사라질 것이라고 우려한다.

8. 비용 증가 – 작업 평가를 설치하는 데 시간이 오래 걸립니다. 전문 인력이 필요하고 비용이 많이 듭니다.


직무 평가의 장단점

직업 평가는 매우 유용한 기술입니다. 이는 식물 간 불평등의 실행과 마찬가지로 식물 간 불평등의 예방 및 제거에 도움이된다. 과학적인 직업 등급 시스템은 또한 건전하고 만족스러운 임금 체계를 개발하는 것이 었습니다. 비즈니스 조직에서 우리는 '일을 위해서가 아니라 사람을 위해서가 아니라'에 대해 돈을 많이받는다고합니다. 직무 평가는 공정하고 공정한 임금 구조의 틀을 제공하는 데 도움이됩니다.

직업 평가의 장점 :

1. 급여 구조의 불평등 감소 :

사람들과 그들의 동기는 그들이 얼마나 잘 지불되고 있는지에 달려 있습니다. 따라서 직무 평가의 주된 목표는 급여 구조의 외적 및 내부적 일관성을 유지하여 급여의 불평등을 줄이는 것이다.

2. 전문화 :

노동 분업과 그에 따른 전문화로 인해 많은 기업이 수백 개의 일자리와 많은 직원을 고용했습니다. 따라서 작업을 정의하여 급여를 수정해야합니다. 이것은 작업 평가를 통해서만 가능합니다.

3. 직원 선발에 도움 :

직업 평가 정보는 후보자를 선택할 때 도움이 될 수 있습니다. 직무 평가를 위해 결정된 요소는 직원을 선택할 때 고려할 수 있습니다.

4. 직원과 관리자의 조화로운 관계 :

직무 평가를 통해 직원과 경영진간에 조화 롭고 선의적인 관계를 유지함으로써 모든 종류의 급여 논쟁을 최소화 할 수 있습니다.

5. 표준화 :

다른 직무에 대한 급여 차이를 결정하는 프로세스는 직무 평가를 통해 표준화됩니다. 이것은 급여 구조에 균일 성을 가져 오는 데 도움이됩니다.

6. 새로운 일자리의 관련성 :

직무 평가를 통해 우려되는 새 직무의 상대적 가치를 이해할 수 있습니다.

직업 평가 절차 – IIPM :

1. 작업 설명 분석 및 준비

2. 직업 평가 계획을 선택하고 준비하십시오

3. 직업 분류

4. 프로그램 설치

5. 프로그램 유지

직업 평가의 단점 또는 함정 :

규모 축소로 인해 개선 기회가 제한 될 수있는 경우 직원의 직급 진출 방법을 장려합니다. 고객 지향 대신 내부 초점을 촉진합니다. 여러 직책을 2 ~ 3 개의 광범위한 직무로 정리 한 미래 지향적 조직에는 적합하지 않습니다.


 

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