기업의 목표

비즈니스 회사의 목표에 대해 알아 봅시다.

회사는 상품 및 서비스의 생산 및 / 또는 유통에 종사하는 단위입니다. 모든 국가의 모든 학생들이 모든 종류의 것처럼 보이는 것처럼 완벽하게 경쟁적인 프레임 워크 또는 독점 또는 독점적으로 경쟁 또는 과점으로 운영되는 모든 회사 (예 : 독점 기업, 합자 회사, 협동 조합, 공공 부문 회사 등) 시험은 단지 마크를 최대화하는 것을 목표로합니다.

완벽한 경쟁에서 과점에 이르기까지 모든 기업이 이익 극대화를 목표로하기 때문에 한계 비용은 한계 수익과 같아집니다. 다시 말해, 이런 종류의 한계 접근법 또는 표준 접근법의 가격 산출 결정은 한계 비용이 한계 수익과 같을 때 이익이 최대화됨을 시사합니다. 이익 극대화는 비즈니스 회사의 기본 목표로 간주 될 수 있습니다.

그러나 그러한 목표를 달성하기 위해서는 실제 세계의 복잡성을 고려하지 않으므로 몇 가지 장애물이 있습니다. 기업이 비즈니스 상황의 불확실성으로 인해 이익을 극대화하지 못할 수도 있다는 것은 사실입니다.

또한 회사의 행동이 바뀌면 이익 극대화 목표가 바뀔 수 있습니다. 우리의 표준 신고전주의 적 접근법은 완벽하게 경쟁적인 모델과 독점 모델에 적합 할 수 있습니다. 그러나 현대 비즈니스 회사는 독점적 경쟁과 과점을 특징으로합니다.

이 실제 비즈니스 세계에서 기업간에 상호 의존성을 발견 할 수 있습니다. 그러므로 이윤 극대화는 기본 목표로 받아 들여지지 않습니다. 다시 말하지만, 최근에는 서로 다른 목표와 상충되는 목표를 가진 서로 다른 그룹과 하위 그룹을 찾는 회사의 조직 구조가 변화하는 것을 발견했습니다.

이 복잡한 세상에서 아무도 극대화를 목표로하지 않습니다. 모두가 단순히 다양한 목표를 '만족'시키는 것을 목표로합니다. 이 모든 이유로 오늘날 우리는 이익 극대화 목표를 보완 할 것입니다.

이익 극대화 모델의 대안은 다음 두 가지로 분류됩니다.

경영 이론과 행동 이론.

기업은 실제로 이익만을 극대화합니까?

기업의 유일한 목표는 이윤의 극대화라고한다.

이것이 전통 경제학이 믿고있는 것입니다. 분명히이 목표는 단순 할뿐만 아니라 쉽게 정량화 할 수 있습니다. 그러나 오늘날의 세계에서 이러한 이익 극대화 목표는 예리한 비판을 위해 등장했습니다. 새로운 경제학 교사들은 생산에 관여하는 모든 사람들이 다목적 일뿐만 아니라 갈등과 복잡성을 목표로하는 사회적 동물이라고 주장한다.

이를 고려할 때, 비즈니스 결정과 관련된 관리자-이사 중 만장일치가 부족하다는 것을 알게됩니다. 이 모든 것을 실제로 이익 극대화 목표에 요약 할 수는 없습니다. 오히려, 이익 극대화라는 목표를 가진 환멸은 기업들이 달성하고자하는 다른 경쟁 목표의 출현으로 이어졌다.

이익 극대화의 목표는 다음과 같은 이유로 발생했습니다.

첫째, 오늘날 비즈니스 관리자는 이전 비즈니스와 상당히 다릅니다. 이전에는 전체 비즈니스 회사를 소유하고 관리 한 기업가였으며 모든 비즈니스 결정을 내 렸습니다. 당연히, 특별한 소득 범주 인 이윤은이 신사에게 가야합니다. 그러나 오늘날 비즈니스 스타일은 변화를 겪고 있습니다.

여기서 소유권과 관리가 분리되어 있습니다. 합작 회사의이 두 가지 기능은 서로 다른 동기를 갖는 두 개의 개별 클래스에 의해 개별적으로 수행됩니다. 오늘날의 의사 결정자들은 이익보다는 급여와 다른 형태의 직업 만족도를 극대화하는 데 관심이 있습니다. 분명히, 이 사람들은 자신의 복지를 극대화하는 것을 목표로합니다.

합자 회사의 소유주 인 주주 만이 이익 극대화 목표에 관심이 있습니다. 이 두 목표는 서로 상충되는 것으로 보입니다. 이런 관점에서 다음과 같은 질문이 제기 될 수 있습니다. 누가 누구의 이익을 극대화 할 것인가? 이 질문에 선험적으로 대답하는 것은 사실상 불가능합니다.

둘째, 적어도 완벽하게 경쟁적인 모델은 기업이 이익 극대화를 추구하지 않더라도 장기적으로 자유 진입과 자유 출구의 압력으로 인해이 목표를 희생해야한다는 것을 시사합니다. 이 자유의 여지가있는 한, 어떤 회사도 정상적인 이익 이상의 것을 누릴 수 없습니다.

궁극적 인 분석에서는 시장 세력의 압력으로 인해 가장 적합한 것만 살아남을 수 있습니다. 그러나 다양한 요인으로 인해 오늘날 모든 산업 분야에 진출하는 것은 쉽지 않습니다. 진입 장벽에는 여러 가지가 있습니다. 그렇다면, 시장 세력의 주장은 그 힘을 잃습니다.

이러한 한계를 감안할 때, 이익 극대화의 목표는 이제 이론의 옷장으로 대체되고 있습니다. 여기서 우리는 때때로 혼란 스러울 수있는 이론의 정글로 들어 가지 않을 것입니다. 여기서 우리는 이익 극대화에 대한 두 가지 중요한 대안 목표를 간략하게 제시 할 것입니다. 첫 번째는 노벨상 수상자 WJ Baumol의 'Sales Maximization' 목표이고, 두 번째는 HA Simon의 'Satisficing Theory of Profit' 입니다.

영업 극대화 목표 :

Baumol에 따르면, 현대 비즈니스 관리자는 이익보다는 판매 극대화에 더 관심이 있습니다. Baumol은 기업들이 최소한의 이윤 제약 조건에 따라 판매 수익을 극대화 할 것을 제안했습니다. 이 최소 이윤 제약은 주주들의 행복을 유지하기에 충분한 최소 수준으로 지정됩니다.

다시 말하지만 생존을 위해 관리자는 최소 수준의 이익을 고려합니다. 출력 제한을 선택하여이 제한된 최대화 문제를 해결하면 Baumol은 판매 최대화 모델에서 이익 극대화 모델보다 출력이 더 높은 것으로 나타났습니다.

일부 경제학자들은 판매 가치를 극대화하는 대안을 제안했습니다. 그들에게는 생산의 극대화가 가장 큰 목표입니다.

이익 이득 이론 :

Simon에 따르면, 비즈니스 회사는 최대 이익보다는 '만족스러운' 이익률을 추구합니다.

그는 종종 정보 나 데이터의 불완전 성으로 인해 관리자들이 원하는 이익이나 판매량을 추정하지 못한다고 주장합니다. 이를 고려할 때 Simon은 이익 목표를 극대화하는 대신 회사가 만족스러운 수준이나 이익률을 목표로 삼고 있다고 주장합니다. Simon은 경험적으로 뒷받침되는 만족스러운 형태로 "Cost-plus Pricing" 을 인용합니다.

그럼에도 불구하고 이익 극대화의 목표는 사업가의 마음에 가장 큰 것 같습니다. 이익은 기업에게 궁극적 인센티브입니다.

종종 비영리 무손실로 운영되는 공공 부문 기업들도 이익을 극대화하기를 원합니다. 사기업들도 사회적 책임을 의식하고있는 것도 사실입니다. 그럼에도 불구하고 아무도 다른 대안 목표의 제단에서 이익 극대화라는 목표를 달성하지 못했습니다.

 

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