기업의 대체 목표 (다이어그램 포함) | 경제

이 기사에서는 적절한 다이어그램의 도움으로 설명 된 회사의 대안 목표에 대해 논의 할 것입니다.

이익 극대화는 비즈니스 회사의 전통적인 목표이지만 유일한 목표는 아닙니다. 기업은 판매 극대화 또는 만족뿐만 아니라 대체 목표를 추구합니다. WJ Baumol은 판매 극대화 가설을 제시했습니다.

RG의 언어로 Lipsey은 다음과 같이 댓글을 달았습니다.

“대기업에서는 관리자들이 주주 만족을 유지하기 위해 최소한의 이윤을 가져야합니다. 그 후 ... 그들은 이익 고려에 의해 방해받지 않고 성장을 추구합니다. 급여, 권력 및 경영의 명성은 회사의 이익보다 회사의 규모와 더 밀접한 관련이 있습니다. 일반적으로 수익성이 큰 대기업의 경영진은 소규모이지만 수익성이 높은 기업의 경영진보다 높은 급여를받을 수 있습니다.”

판매 극대화 가설은 그림 1에 설명되어있다. 이는 이익 제약 조건에 따라 판매 최대화가 회사가 가격을 아래로 설정하고 이익 극대화 수준을 초과하여 산출함으로써 일부 이익을 희생하게한다는 것을 보여준다. 이윤 극대화 회사는 생산량 q p을 생산하고 π max의 이익을 얻습니다. 판매 극대화 가설에 따르면 최소 이윤 제약 조건 π를 가진 회사는 생산량 q s를 생성합니다. 따라서 판매 극대화 가설은 이익 극대화 가설보다 더 높은 수준의 생산량을 예측합니다.

노벨상 수상자 경제학자 인 HA Simon은 비즈니스 회사가 '만족'하기를 원한다는 관점, 즉 이익 극대화와 일치하지 않을 수있는 판매, 이익 및 시장 점유율에 대한 특정 목표를 달성하려는 견해를 제시합니다.

만족스러운 가설 하에서 회사는 이익 π에 만족하고 극대화 전략을 따르지 않습니다. q 0 과 q s 사이의 모든 출력 내용이됩니다.

관리 재량 :

현대 경제학자들은 경영 이론을 언급했다. 그러한 이론 중 하나는 관리 재량에 중점을 둡니다. 그림 1은 세로 축에 수익이 표시되고 가로 축에 여가, 권력, 명성 (상태), 유틸리티 등과 같은 기타 항목이 표시됩니다.

이익 극대화는 지점 A에 있지만 관리자는 자신이 원하는 것을 최대화 할 수있는 위치 C로 갈 수 있습니다. 따라서 점 C는 관리 재량에 따라 회사의 균형을 나타냅니다. 관리자는 B 지점에 표시된대로이 둘의 최적 조합을 선택할 수 있습니다.

다른 목표에는 다음이 포함될 수 있습니다.

시장 지배 :

이것은 이익 극대화의 목적으로 추구 될 수 있지만, 항상 그렇게 할 필요는 없습니다. 시장 지배는 회사에 안정성과 보안을 제공 할 수 있으며, 이는 전문 관리자에게 이익 극대화보다 더 매력적으로 보일 수 있습니다.

또한 시장 지배를 추구하면 기업이 판매 극대화 정책을 추구 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 경쟁 업체를 사업에서 제외시키기 위해 제품 가격을 인하 할 수 있습니다. 이를 달성 한 후에는 시장을 이용할 수 있습니다.

성장 극대화 :

관리자는 더 많은 권한과 책임을 누리면 기업의 성장을 극대화 할 수 있습니다. 성장은 더 높은 급여를 의미합니다. 성장을 달성하기 위해 이제 덜 수익성있는 상품이 생산 될 수 있습니다. 이익 극대화를 희생하여 성장을 달성한다면, 이는 회사 소유주의 이익이 아닐 수 있습니다.

세 가지 방법으로 성장을 달성 할 수 있습니다.

(1) 시장 확장;

(2) 제품 범위 또는 회사의 활동을 새로운 영역으로 다양 화;

(3) 다른 사업의 인수.

 

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