공장의 회사 위치 결정 (다이어그램 포함)

산업 위치 :

위치는 의심 할 여지없이 상대적인 개념입니다. 그것은 다른 것들과 관련하여 무언가를 말합니다. 따라서 산업 위치는 산업의 공간적 분포뿐만 아니라 해당 분포와 다른 현상 사이의 관계를 나타냅니다. MA Weber는 다음과 같이 지적합니다. "산업 위치 이론은 사회의 다른 측면을 참조하여 산업의 공간 분포를 설명합니다."

위치 및 생산 비용 :

위치에 관한 대부분의 이론은 회사가 운영 할 장소를 선택할 때 생산 비용의 중요성을 강조합니다. 일반적으로 회사는 가능한 가장 낮은 생산 비용을 산출 할 수있는 장소에 위치하는 경향이 있다고 믿어집니다. 일부는 고객 근처에 시설을 배치하여이를 수행하고 다른 일부는 생산 공정에 사용되는 노동 및 원자재와 같은 투입물에 근접하여이를 수행합니다.

인풋 주변 지역 :

일부 회사는 투입물이 부패하기 때문에 투입물 근처에 위치하므로 기업의 비용을 최소로 유지하려면 빠른 처리를 거쳐야합니다. 예를 들어, 유제품 생산 업체는 가축 농장 근처, 어업 통조림은 어항 근처에 있습니다.

와이너리는 와인 감정가보다는 포도 농장 근처에 위치하는 경향이 있습니다. 다른 회사는 프로세스에 필요한 특정 유형의 노동 공급원 근처에 위치합니다. 따라서 상대적으로 저렴한 노동력을 가진 지역은 저임금으로 일할 노동자를 필요로하는 회사를위한 주요 장소입니다.

생산 과정에서 무게와 부피가 줄어든 투입물을 사용하는 기업은 운송 비용을 최소화하기 위해 투입물 근처에 위치하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 시멘트 공장은 석회암 퇴적 지 근처에 위치합니다. 알프레드 웨버 (Alfred Weber)는 기업 위치 ​​결정의 주요 결정 요인 인 운송 비용에 대한 아이디어를 제시했다.

가장 단순하고 역사적으로 가장 초기의 산업 위치 이론은 Alfred Weber가 1909 년에 처음 출판 한 최소 비용 이론입니다. Weber 이론의 주요 부분은 회사에 속하는 공장 회사 또는 새로운 공장 하나의 위치를 ​​조사합니다.

일반적으로, 회사는 이익 극대화 결정을 내리려고합니다. 즉, 이익이 가장 큰 조사 대상 위치 중에서 해당 위치를 선택하기 위해 정확한 정보 (비용 및 이익의 관점에서)를 수집하려고합니다.

공장은 원자재와 반 가공 제품을 구매하고, 노동력과 기계를 조직하여 제품을 만들고, 그 제품을 창고에 배달합니다. 따라서 공장에서 발생하는 비용은 원자재 및 반제품 비용입니다. 공장에서의 설비 및 장비 및 가공 비용; 그리고 완제품을 구매자 (창고)에게 배달하는 비용.

따라서 위치 결정에는 여러 구성 요소가 있습니다. 회사는 공장에서 서비스를 제공 할 시장 (및 생산 수준)을 결정하고 입력 공급 업체를 선택한 다음 공장 위치를 ​​선택해야합니다.

이러한 결정에 대한 이론적 분석은 그림 23.1과 같은 방식으로 진행됩니다. 먼저, 회사는 적절한 시장과 해당 시장에서 판매 할 금액을 결정해야합니다. 다음으로, 입력 판매자를 후원 할 것인지 결정해야합니다. 이러한 두 가지 결정이 내려지면 회사는 최대 이익 위치를 찾아야합니다.

Weber는 주요 고객이 석탄 및 철광석 광산에서 천 마일 떨어진 생산 공정에 이러한 입력을 제공하는 철강 회사의 사례를 인용했습니다.

1 톤의 완성 된 강철을 생산하기 위해 5 톤의 석탄과 철광석이 필요하다고 가정하면, 고객의 위치에서 생산하려면이 회사는 100 톤의 강철마다 1, 000 마일의 입력량을 1, 000 마일로 선적해야합니다.

반대로, 이러한 원자재 현장에 생산 시설을 배치하면 동일한 고객을 위해 생산 시설을 사용할 수 있으며 100 톤의 강철 만 운송해야합니다.

위치 및 고객 :

생산에 필요한 투입물보다 부서지기 쉬운 제품이있는 회사는 파손 및 부패 비용을 줄이기 위해 고객 근처에 위치하는 경향이 있습니다.

밀은 몇 달과 몇 년 동안 지속될 수있는 반면 빵은 며칠 안에 망가지기 때문에 빵은 주요 성분을 제공하는 밀 농장 근처에서 생산되지 않고 전국으로 운송됩니다. 오히려 밀은 빵 고객이 사는 도시에있는 빵집으로 보내집니다.

마찬가지로 시장 지향적 생산은 제품이나 서비스를 운송 할 수 없을 때 발생합니다. 예를 들어, 캘커타에서 생산 된 신선한 피자, 종교적 구원, 경찰 보호 및 이발은 어떤 비용 으로든 Shimla 또는 원하는 사람들이 원하는 곳으로 운송 될 수 없습니다. 대신, 그러한 상품 및 서비스를 생산하는 공공 및 민간 회사는 고객 근처에 위치해야합니다.

생산 과정에서 중량 또는 대량으로 증가하는 상품 및 서비스를 생산하는 기업은 운송 비용을 최소화하기 위해 고객 근처에 위치하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 많은 자동차에 필요한 부품을 하나의 완성 된 자동차에 필요한 동일한 공간으로 운송 할 수 있기 때문에 자동차 조립 공장은 일반적으로 고객 근처에 위치합니다.

마찬가지로, 체중이 증가하는 Coca Cola와 같은 제품은 고객 근처에서 생산되는 경향이 있습니다. 시럽 공장에서 물을 추가하고 대량의 병과 캔을 대량으로 운송하는 것보다 고객의 위치에 물 (일반적으로 사용 가능한 입력)을 추가 할 수있는 몇 개의 시럽 캔 운송 비용이 적습니다. 전국에.

회사의 시장 영역 :

한 국가에 흩어져있는 위치의 기업은 특정 지역 내 고객에게 상품과 서비스를 제공하는 경향이 있습니다. 이들은 회사의 시장 영역입니다. 그렇다면 관련 질문은 고객과 경쟁하기 전에 생산 현장에서 얼마나 멀리 회사가 판매 할 수 있는지입니다.

기본적인 대답은 회사가 가격이 경쟁 업체의 가격보다 낮거나 같을 때마다 팔 수 있다는 것입니다. 각 회사의 시장 영역은 테크노 구조에 필요한 비용과 이윤 및 그 가격이 다른 사이트의 것보다 낮을 수있는 한 해당 위치에서 각 방향으로 확장되는 경향이 있습니다. 이러한 상황은 그림 23.2에 나와 있습니다.

위치, 생산 비용 및 운송 비용이 다른 회사의 경우 회사와 시장 영역 간의 기본 관계를 나타냅니다. 특히, 고객이 각 회사의 생산 현장에서 멀어 질수록 회사가 청구 할 가격이 상승 함을 보여줍니다. 이는 각 회사에 생산 현장 근처에 위치한 고객을위한 위치 독점을 제공하는 경향이 있습니다.

물론 다른 회사들은 그러한 고객들에게 판매하려고 시도 할 수 있지만, 더 높은 비용을 충당하려면 가격이 더 높아야합니다. 더욱이, 생산 현장에서 어느 정도 떨어져 있으면 회사의 비용이 너무 많이 상승하여 가격 우위를 잃는 경향이 있습니다. 이것이 시장의 소멸 점, 시장의 바깥 가장자리입니다. 이 시점을 넘어 서면 고객은 다른 회사로부터 저렴한 가격으로 구입할 수 있습니다.

 

귀하의 코멘트를 남겨